В ходе всероссийской конференции «Биг Груминг Босс»/Big Grooming Boss, которая прошла в рамках Международной выставки товаров и услуг для животных «Зооиндустрия – 2026» с докладом «Где брать финансы для бизнеса?» выступил президент Ассоциации «НАРГИ-Грумингфест», генеральный директор ООО «Милорд» Денис Васильев. Он рассказал, какие вызовы сегодня стоят перед владельцами груминг-салонов и как новичкам открыть свое дело.
«Наша ассоциация растет с 2011 года. Сейчас она объединяет людей, которые в хорошем смысле слова болеют своей профессией. В 2025 году мы вступили в ассоциацию зообизнеса, сотрудничаем с бьюти-сферой, провели 11 профессиональных конкурсов в восьми городах. Участие в них приняли 500 человек, количество зрителей составило 10 тыс. человек», — отметил Денис Васильев.
Стремительно меняющийся рынок требует новых подходов к управлению груминг-салонами и инвестированию в них, считает эксперт. 2025 год был годом-вызовом, но научил предпринимателей многим важным вещам. Грамотное финансовое планирование — важнейший фактор выживания бизнеса в текущих условиях. Жесткий подход к бухгалтерии и учету позволил за 24 года работы ни разу не допустить задержки по заработной или арендной плате, поделился личным опытом Денис Васильев. Сейчас, добавил эксперт, такой подход особенно важен: например, недавно закрылась крупная сеть груминговых салонов из Ростова, так как получила штраф в 100 млн рублей от налоговой инспекции.
«Босс решает и несет ответственность за свои решения, — подчеркнул Денис Васильев. — Он должен знать, как найти финансы, на чём сэкономить, как выстроить маркетинговую кампанию». Финансовое планирование позволило ему не только удержать на плаву бизнес, но и сохранить кадры. «Закрывать дыры» кредитованием — это путь в никуда, займы имеет смысл брать только на развитие, пояснил он.
В 2026 году Денис Васильев рекомендовал коллегам по бизнесу пересмотреть цены и включить в них НДС, это позволит в том числе сохранить доходы сотрудников салонов.
По словам Дениса Васильева, важно искать точки роста. Сегодня грумеров стало больше, чем ветеринаров, и представителям двух специальностей пора взаимодействовать в плане привлечения клиентов. «Грумеры — это связующее звено между владельцами, производителями товаров и ветеринарными специалистами. Опытный грумер может своевременно заметить проблемы со здоровьем и рекомендовать хозяину обратиться к ветеринарному врачу. Уже не первый год груминг и ветеринария выстраивают единый контур безопасности, проводят тематические мастер-классы и конференции по практическим мерам, которые повышают безопасность процедур для животных» — подчеркнул он.
Денис Васильев также рассказал, что Ассоциация «НАРГИ-Грумингфест» создала «Клуб роста» и «Клуб преподавателей». Эти проекты направлены на помощь владельцам груминг-салонов, чтобы они развивались, в частности, через участие в выставках и конкурсах.
«Следует помнить, что мы меняем рынок ухода за животными, повышаем культуру содержания питомцев через груминг-сообщество и свой собственный пример. Мы помогаем сделать груминг-бизнес этичным и прибыльным», — резюмировал Денис Васильев.
О помощи начинающим предпринимателям говорил Владимир Пристайчук, вице-президент и руководитель департамента по организации мероприятий «НАРГИ-Грумингфест». По его словам, тема социальных контрактов сегодня актуальна для новичков, которые хотят открыть свой груминг-салон, но не имеют стартового капитала.
В ассоциации уже работает специалист, который помогает правильно подготовить бизнес-планы для оформления социального контракта с государством и получить 380 тыс. рублей на открытие салона и закупку материалов и оборудования.
«Это целевая субсидия, — объясняет Владимир Пристайчук, — для ее получения нужно собрать ряд документов, подготовить коммерческое предложение, подать заявку на «Госуслугах» и, если заявка будет одобрена, получить средства для старта бизнеса».
После получения государственной субсидии необходима регистрация бизнеса (самозанятость или ИП), отчет чеками (тратить деньги строго по бизнес-плану), вести заявленную деятельность не менее 1 года, честно платить налоги и показывать свой доход. А выделенные средства можно потратить, в частности, на закупку оборудования. Однако получить субсидию мешают распространенные ошибки, среди которых неправильно посчитанный среднедушевой доход, слабый бизнес-план (нельзя скачивать шаблоны из интернета, это 100% отказ), провал на защите бизнес-проекта (предприниматель не смог обосновать проект перед комиссией), нецелевые расходы (в смете были представлены товары, которые нельзя покупать по закону), неправильные коды ОКВЭД (была выбрана не та деятельность).
Ассоциация «НАРГИ-Грумингфест» со своей стороны запустила проект поддержки начинающих предпринимателей и поможет не только в обучении финансовому планированию, маркетингу и развитию бизнеса, но и избежать этих ошибок.